唯有惶者，安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂。

疫情反復(fù)出現(xiàn)，極大地影響了經(jīng)濟的正常運轉(zhuǎn)和我們的日常生活。一次次的疫情猶如一次次新的挑戰(zhàn)，它在警示著我們：危機意識不可無。

企業(yè)的危機意識要求企業(yè)要對市場中的風(fēng)險有足夠的敏感度，并時刻保持足夠的警惕性，主動找市場而不是等市場。一個企業(yè)爬坡是很難的，尤其是下滑以后爬坡更難。我們企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、管理并不是一枝獨秀，不是誰都比不上，還有很多競爭對手，面臨的是更加激烈的市場競爭和更多不可控的外部條件。所以我們必須居安思危，從思想觀念和經(jīng)營管理上樹立危機意識。

如何通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，組織變革，迎接新市場的考驗，已成為每一家企業(yè)發(fā)展中必須擁有的危機意識與思考課題。疫情時代，高額的運營成本正迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中需要不斷進行人員結(jié)構(gòu)調(diào)整、人力成本優(yōu)化、人事效率管控。山東藍橋人力資源服務(wù)有限公司的勞務(wù)外包、勞務(wù)派遣、人事外包、社保代理等服務(wù)產(chǎn)品，能滿足企業(yè)不同場景下的用工需求，簡化企業(yè)的用工程序，減少人員管理的成本，降低企業(yè)的用工風(fēng)險，提高企業(yè)管理效率。

明者因時而變，智者隨事而制。樹立危機意識，以長遠目光看問題，方可臨變而不驚。始終保持自醒自覺的危機意識，以永不僵化、永不停滯的思維，積極主動把握發(fā)展契機，于“�！敝星蟆皺C”，才能贏得發(fā)展先機。