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錦州北鎮(zhèn)??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時,需注意的那些事
錦州北鎮(zhèn)??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時,需注意的那些事 咨詢熱線13780801226(微信同號)!國內(nèi)較早從事勞務(wù)外包、人事外包,人力資源整體外包的集團(tuán)化企業(yè),也是國內(nèi)較早致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè),F(xiàn)已形成人力資源外包,勞務(wù)外包,人事外包,勞務(wù)派遣,項目外包,業(yè)務(wù)流程外包,財務(wù)外包,代理記賬,用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式,財務(wù)主產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。 ??????????????????????????錦州北鎮(zhèn)??????崗位外包 ??????????????????????????錦州北鎮(zhèn)??????崗位外包價格 ??????????????????????????錦州北鎮(zhèn)??????崗位外包公司, ??????????????????????????錦州北鎮(zhèn)??????物業(yè)服務(wù)外包, ??????????????????????????錦州北鎮(zhèn)??????物業(yè)服務(wù)外包價格, ??????????????????????????錦州北鎮(zhèn)??????物業(yè)服務(wù)外包公司, ??????????????????????????錦州北鎮(zhèn)??????倉儲外包, ??????????????????????????錦州北鎮(zhèn)??????倉儲外包價格, ??????????????????????????錦州北鎮(zhèn)??????倉儲外包公司, ??????????????????????????錦州北鎮(zhèn)??????生產(chǎn)線外包, ??????????????????????????錦州北鎮(zhèn)??????生產(chǎn)線外包價格, ??????????????????????????錦州北鎮(zhèn)??????生產(chǎn)線外包公司, ??????????????????????????錦州北鎮(zhèn)??????保安服務(wù)外包, ??????????????????????????錦州北鎮(zhèn)??????保安服務(wù)外包價格, ??????????????????????????錦州北鎮(zhèn)??????保安服務(wù)外包公司, ??????????????????????????錦州北鎮(zhèn)??????酒店托管外包, ??????????????????????????錦州北鎮(zhèn)??????酒店托管外包價格, ??????????????????????????錦州北鎮(zhèn)??????酒店托管外包公司,??????????????????????????錦州北鎮(zhèn)物流服務(wù)外包,??????????????????????????錦州北鎮(zhèn)快遞公司服務(wù)外包,??????????????????????????錦州北鎮(zhèn)外賣服務(wù)外包,越來越多的企業(yè)意識到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用,而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。今天藍(lán)橋小編就和大家一起來聊聊人力資源外包的那些事兒。
企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包? 企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因: 一是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務(wù)。 二是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。 三是規(guī)避勞動爭議,降低用工風(fēng)險。 四是企業(yè)人事編制限制,實現(xiàn)靈活用工。 企業(yè)一定要對以下幾個問題進(jìn)行計算與分析:
◆公司長期和短期的發(fā)展目標(biāo)是什么?這些目標(biāo)對公司的人力資源部門提出了什么要求? ◆成本與質(zhì)量:專業(yè)機(jī)構(gòu)是否能確保做得更好,而且花費(fèi)更低? HR哪些工作適合外包? 從工作職能外包的范圍來看,人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計、培訓(xùn)工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、社會保障、企業(yè)文化設(shè)計等方方面面。 公司里兩種身份的員工并存,管理上會帶來哪些問題?如何應(yīng)對與解決?
HR管理人員解決員工管理問題的幾種措施:
按照工作表現(xiàn)建立起合約關(guān)系長短不同的職級,比如一般員工一年一簽,如果連續(xù)業(yè)績優(yōu)秀,可以2年一簽;也可以對外包員工按照技能水平分成幾級工,給予額外的津貼。還有一個很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道,如做出了突出貢獻(xiàn)、技能優(yōu)異等,可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
因為克服不了先天身份問題,所以公司人力資源的管理風(fēng)格應(yīng)該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當(dāng)選“最佳雇主”的萬科,始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏,因此,如果任何事情你都找到雙贏的觸點,則“上下同欲者勝”。
在員工所重點關(guān)注的職業(yè)發(fā)展機(jī)會、薪水、工作所需的資源、認(rèn)可和表彰、福利等方面,踏踏實實、有技巧地做好工作,關(guān)注員工感受。 降低流程對于單個員工的依賴程度,而形成員工對于流程的依賴。 一方面,使外包員工不必達(dá)到以前的要求——掌握全面知識,而只掌握某一模塊的技術(shù)即可達(dá)到崗位要求,降低人力資源外包供應(yīng)商與員工的市場競爭力、工資談判能力;另一方面,即使外包員工不穩(wěn)定,也可以在很短的時間內(nèi)進(jìn)行人員補(bǔ)充,進(jìn)行簡單的培訓(xùn)后即可進(jìn)入角色。
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我參加過各種各樣的婚禮,有的在酒店里,有的在教堂里……但大都是以吃喝玩樂為主,品評菜肴的味道,頂多再為臺上精彩的表演拍手叫好。可還未等回到家中,新郎新娘的名字便已記不清,更別說見證他們的愛情了。 盡管如此,我還是發(fā)現(xiàn)了一個很奇怪的現(xiàn)象,在婚禮過程中,父親總是會深深地凝望著攜新娘手的父親,再以一種無以言表的眼神注視著我。對此,我曾深為不解。但隨著年齡的增長,我漸漸明白,那是父親對未來嫁女的傷感。當(dāng)他要把我的手交于另一人時,該是怎樣的心情呢? 今天,我和爸爸坐在宏偉姐姐的婚宴上時,感覺很酸澀。宏偉姐姐與我感情十分密切,雖不能說見證了他們一路走來的艱辛,但卻比旁人更懂他們感情的"珍貴。 婚禮的進(jìn)程同其他一般婚禮并無多大區(qū)別,我看著宏偉姐姐的父親,臉上布滿了皺紋,憔悴的表情一覽無余。他牽著宏偉姐姐的手,有些顫抖,腳步邁得有些沉重,但這所有一切都沒有他的眼神來得有力量!那樣的眼神,我曾數(shù)次看到,那是爸爸們獨有的眼神,深邃而又明亮,傷感而又喜悅! 他鄭重地將宏偉姐姐的手交與站在另一頭——似乎不知所措的姐夫。他緊緊攥著的手,慢慢松開了。就這樣,他將最愛的女兒交給她最愛的人。然后,姐夫溫暖地笑了。這笑,使我有些恍惚,似乎成為了照亮整個宴廳的一抹亮光。我忽然怔住了,淚已狂奔。就在我拭去淚水的那一瞬間,驟然又看到了那樣的眼神――笑中帶淚,有苦有甜。原來,這樣的眼神,是如此的溫暖!那便是我的父親。他似乎也察覺到了我的異態(tài),像是在詢問我,那目光,如溫暖的陽光,輕輕地籠罩著我,散發(fā)出無盡的光芒…… 那目光,令我溫暖! |