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東營(yíng)人力資源外包幫助企業(yè)搭建或優(yōu)化人事框架 初創(chuàng )企業(yè):盡快搭建起合法有效的人事框架。 發(fā)展中企業(yè):擴張過(guò)程中資源有限,通過(guò)外包補充現有不足。 正規化企業(yè):客觀(guān)環(huán)境倒逼企業(yè)正規化(如融資、合并、上市等),通過(guò)借助專(zhuān)業(yè)的外包服務(wù)商來(lái)進(jìn)行梳理和優(yōu)化。
為全國業(yè)務(wù)型企業(yè)提供本地支持 異地設置分公司的企業(yè):總部難以統一管理,選用當地外包服務(wù)商可以提高專(zhuān)業(yè)性和穩定性。 異地未設分公司的企業(yè):業(yè)務(wù)分布多個(gè)城市但每個(gè)城市人員較少,選用外包服務(wù)可以為企業(yè)及員工提供相當于專(zhuān)職HR功能的支持。
替企業(yè)轉化矛盾和風(fēng)險 規避勞動(dòng)糾紛:企業(yè)與業(yè)務(wù)外包員工沒(méi)有勞動(dòng)合同關(guān)系,避免了勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。 分散用人風(fēng)險:選用業(yè)務(wù)外包員工“用人不養人”,幫助企業(yè)降低和分解了用工投資的風(fēng)險。.
助力企業(yè)成本外化,利益內化
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